Aħbarijiet

L-istatus attwali tas-suq tal-Enerġija Solari tal-Arabja Sawdita

Mar 21, 2025 Ħalli messaġġ

 

L-istatus attwali tas-suq tal-Enerġija Solari tal-Arabja Sawdita

 

I. Sewwieqa tal-Politika u Għanijiet Strateġiċi

 

 

L-Arabja Sawdita "Viżjoni 2030"

Bħala l-qalba tat-trasformazzjoni tal-enerġija, l-Arabja Sawdija qed tippjana li tikseb 50% tal-istruttura tal-enerġija tagħha mill-enerġija rinnovabbli (inkluża 40GW ta 'fotovoltajka u 2.7GW ta' enerġija termali solari) sal-2030, bil-bqija 50% jiddependu fuq il-gass naturali. Dan l-għan għandu l-għan li jnaqqas id-dipendenza fuq l-ekonomija taż-żejt u jippromwovi t-tkabbir ekonomiku aħdar.

 

Għodod ta 'politika

Programm Nazzjonali tal-Enerġija Rinnovabbli (NREP): Attira l-investiment permezz ta 'mekkaniżmi ta' offerti kompetittivi (bħar-raba 'fażi ta' offerti għal 3.3GW), inklużi proġetti fotovoltajċi 1.5GW.

Għanijiet ta 'Produzzjoni Lokalizzati: Jeħtieġu 75% tal-komponenti ta' proġetti ta 'enerġija rinnovabbli li jiġu manifatturati lokalment sal-2030, u jaċċelleraw il-lokalizzazzjoni tal-katina industrijali permezz ta' impriżi konġunti ma 'kumpaniji Ċiniżi (bħal Jinkosolar u TCL Zhonghuan).

 

Inċentivi ta 'taxxa u sussidji: Ipprovdi inċentivi ta' kiri ta 'art u tnaqqis ta' tariffi għal proġetti solari, u tiggarantixxi d-dħul permezz ta 'ftehim ta' xiri ta 'enerġija fit-tul (PPAs).

 

news-1200-675

 

II. Id-daqs tas-suq u l-potenzjal tat-tkabbir

 

 

Il-kapaċità ta 'installazzjoni tespandi malajr

Fl-2021, il-kapaċità installata solari tal-Arabja Sawdija hija biss 439MW (fotovoltajka tirrappreżenta 88%), iżda qed tippjana li tilħaq 40GW sal-2030, b'rata ta 'tkabbir annwali kompost ta' aktar minn 30%.

Fl-2024, l-Arabja Sawdija importat 1.3GW / xahar ta 'moduli fotovoltajċi Ċiniżi, li jammontaw għal 6.1% tas-sehem tas-suq globali, u huwa mistenni li l-kapaċità installata l-ġdida taqbeż 5.5GW fl-2025.

 

Sħana tal-investiment

Fl-2022, il-Kumpanija tal-Akkwist tal-Enerġija Sawdita (SPPC) iffirmat proġetti multipli fil-livell GW, bħal Al Hanakiyeh 1.1GW Power Power Power (investiment ta 'US $ 4.5 biljun), Proġett Tabarjar 400MW, eċċ.

Fl-2024, kumpaniji Ċiniżi investew aktar minn US $ 3 biljun fl-Arabja Sawdija, li jkopru wejfers tas-silikon, batteriji, moduli u ħażna tal-enerġija. Jinkosolar qed jippjana li jibni batterija u fabbrika tal-modulu 10GW, u TCL Zhonghuan għandu kapaċità ta 'produzzjoni ta' wejfer tas-silikon 20GW.

 

Iii. Proġetti ewlenin u applikazzjonijiet tat-teknoloġija

 

 

Stazzjonijiet ta 'enerġija fotovoltajka fuq skala kbira

Proġett Al Hanakiyeh 1.1GW: li jiġi mniedi fl-2022, mistenni li jkun konness mal-grilja fl-2025, bl-użu ta 'traċċar tat-teknoloġija tal-parentesi biex tiżdied il-ġenerazzjoni tal-enerġija.

Proġett tal-Baħar l-Aħmar: Huawei Digital Energy temmet sistema ta 'ħażna ta' enerġija 1.3GWh biex tgħin l-istabbiltà tal-grilja.

 

Kooperazzjoni teknika lokalizzata

Trina Solar bniet fabbrika tal-parentesi ta 'traċċar ta' 3GW f'Jeddah (ikkummissjonata fl-2025) biex tlaħħaq ma 'ambjenti estremi bħal temperaturi għoljin u rjieħ qawwija.

Sistema ta 'ġenerazzjoni ta' enerġija ibrida pilota: bħalma huma l-ħażna fotovoltajka u l-proġett komplementari tad-diżil qrib il-MECCA biex tiżgura l-provvista ta 'enerġija f'żoni remoti.

 

Iv. Kooperazzjoni Internazzjonali u Tqassim tal-Katina tal-Provvista

 

 

Il-kooperazzjoni taċ-Ċina-Sawdi twassal

Kumpaniji Ċiniżi jokkupaw aktar minn 70% tas-suq fotovoltajku Sawdi, u Jinkosolar, Longi, Trina Solar u oħrajn huma involuti profondament permezz ta 'impriżi konġunti u esportazzjonijiet tat-teknoloġija.

Il-Fond Sovran Sawdi (PIF) stabbilixxa impriża konġunta ma 'kumpaniji Ċiniżi biex jippromwovu l-lokalizzazzjoni tal-katina tal-industrija fotovoltajka kollha, inklużi materjali tas-silikon, wejfers tas-silikon, batteriji u komponenti.

 

Parteċipazzjoni ta 'intrapriżi globali

Kumpaniji tal-enerġija internazzjonali bħal Franza Engie u l-Italja tal-ENEL jipparteċipaw fi proġetti Sawdi permezz tal-mudell PPP, filwaqt li kumpaniji lokali bħal ACWA Power u Alfanar Group jiddominaw l-akkwist u l-operazzjonijiet tal-enerġija.

 

V. Sfidi u Prospetti

 

 

Għalkemm l-investiment fis-suq tal-enerġija solari tal-Arabja Sawdita għandu prospetti wesgħin, jeħtieġ li noqogħdu attenti mir-riskji u l-isfidi li ġejjin:

 

1) Nuqqas ta 'infrastruttura

Infrastruttura insuffiċjenti

Il-parks industrijali Sawdi ġeneralment m'għandhomx faċilitajiet maturi ta '"tmien konnessjonijiet u livellar wieħed" (bħal elettriku stabbli, provvista ta' ilma, toroq, eċċ.). Il-kumpaniji fotovoltajċi għandhom bżonn jinvestu fit-titjib tal-infrastruttura waħedhom, li jirriżulta f'perjodu itwal ta 'kostruzzjoni ta' pjanti (proġetti li jistgħu jitpoġġew fi produzzjoni f'nofs sena fiċ-Ċina jeħtieġu 1-2 snin fl-Arabja Sawdita) u żieda sinifikanti fl-ispejjeż inizjali.

Stabbiltà tal-grilja dgħajfa

Il-grilja tal-enerġija tal-Arabja Sawdita għandha kapaċità limitata ta 'ġarr, u xi oqsma għandhom bżonn jibnu linji ta' trasmissjoni ġodda. Barra minn hekk, l-applikazzjoni tat-teknoloġija tal-ħażna tal-enerġija mhix biżżejjed, li tista 'taffettwa l-effiċjenza tal-konnessjoni tal-grilja ta' stazzjonijiet ta 'enerġija fotovoltajka.

 

2) pressjoni ta 'politika u lokalizzazzjoni

Inċertezza tal-politika

Għalkemm l-Arabja Sawdita ppromwoviet b'mod qawwi t-trasformazzjoni tal-enerġija permezz tal- "Viżjoni 2030", id-dettalji tal-implimentazzjoni tal-politika (bħal kiri tal-art u inċentivi tat-taxxa) jistgħu jiġu aġġustati minħabba bidliet fil-gvern jew varjazzjonijiet fil-prezzijiet internazzjonali taż-żejt, li jaffettwaw il-benefiċċji fit-tul tal-proġett.

 

Rata ta 'lokalizzazzjoni Rekwiżiti Obbligatorji

L-Arabja Sawdita teħtieġ li 40% tal-valur tal-proġetti solari għandhom jiġu prodotti lokalment (pereżempju, kumpaniji Ċiniżi bħal Jinkosolar u Trina Solar għandhom bżonn jibnu fabbriki f'impriżi konġunti ma 'kumpaniji lokali). Fi żmien qasir, lokalizzazzjoni insuffiċjenti tal-katina tal-provvista tista 'twassal għal żieda fl-ispejjeż.

 

news-1200-675

 

3) Sfidi tal-Katina tat-Teknoloġija u tal-Provvista

Dipendenza tat-teknoloġija u pressjoni tal-innovazzjoni

Tagħmir ewlieni (bħal inverters u sistemi ta 'ħażna ta' enerġija) għadu jiddependi fuq l-importazzjonijiet, u l-ambjent estrem tal-Arabja Sawdija bħal temperatura għolja u rjieħ qawwija jpoġġu rekwiżiti ogħla fuq l-affidabbiltà tal-komponenti, li jeħtieġu teknoloġija personalizzata (bħalma huma l-parentesi ta 'traċċar ta' Trina Solar jeħtieġ li jittrattaw ir-riħ u r-ramel).

 

Il-ġestjoni tal-katina tal-provvista hija diffiċli

Il-katina industrijali lokali hija dgħajfa, u kollox minn materjali tas-silikon, wejfers tas-silikon sal-produzzjoni tal-komponenti jeħtieġ li jiġu stabbiliti mill-bidu. Pereżempju, il-fabbrika tal-komponenti tal-batterija 10GW ta 'Jinkosolar fl-Arabja Sawdija teħtieġ li tintegra r-riżorsi globali, u d-diffikultà ta' koordinazzjoni hija ferm akbar minn dik fiċ-Ċina.

 

4) Riskji ġeopolitiċi u reġjonali

Fluttwazzjonijiet ta 'sitwazzjoni reġjonali

Kunflitti ġeopolitiċi tal-Lvant Nofsani (bħalma huma s-sitwazzjoni fil-Jemen u r-relazzjonijiet Iran) jistgħu jaffettwaw il-progress tal-proġett u saħansitra jwasslu għal riskji ta 'sigurtà tal-assi.

 

Kompetizzjoni internazzjonali intensifikata

Kumpaniji Ewropej u Amerikani (bħal Franza Engie u l-Italja tal-Enel) jipparteċipaw fi proġetti Sawdi permezz tal-mudell PPP, li jiffurmaw kompetizzjoni diretta ma 'kumpaniji Ċiniżi u jbaxxu l-prezz tal-offerta rebbieħa.

 

5) Differenzi kummerċjali u kulturali

Ċiklu twil ta 'negozjar

In-negozjati tan-negozju Sawdi jikkombinaw relazzjonijiet personali ma 'regoli stretti. Deċiżjonijiet ewlenin ħafna drabi jiddependu fuq uffiċjali għolja tal-familja rjali jew fondi sovrani. L-effikaċja tal-kuntratti tista 'tkun affettwata minn ftehimiet informali (bħall-wegħda impliċita ta' "ikliet tal-familja rjali").

 

Kwistjonijiet ta 'konformità u xogħol

Il-proġetti internazzjonali tal-EPC għandhom isegwu l-istandards Ewropej u Amerikani (bħall-protezzjoni tal-ambjent u d-drittijiet tax-xogħol). In-nuqqas ta 'esperjenza ta' kumpaniji domestiċi jista 'jwassal għal tilwim legali. Pereżempju, l-Arabja Sawdita għandha rekwiżiti stretti għall-viżi tax-xogħol u l-immaniġġjar tal-unjoni, li jeħtieġu spejjeż addizzjonali biex jiġu ttrattati.

 

6) pressjonijiet ekonomiċi u ta 'spejjeż

Spejjeż għoljin ta 'finanzjament

Ir-rati tal-imgħax tal-finanzjament barranin huma sinifikament ogħla minn dawk domestiċi (IRR għandu jilħaq 15% -20% biex ikun fattibbli), u ċ-ċiklu tal-kostruzzjoni tal-fabbrika huwa 2-3 drabi itwal minn dak fiċ-Ċina, li jpoġġi pressjoni kbira fuq il-fatturat tal-kapital.

 

Kompetizzjoni tas-suq ħarxa

Il-prezz tal-elettriku fotovoltajku naqas għal $ 0. 04 għal kull kWh, u bit-tnaqqis mistenni fis-sussidji tal-politika, ġew ikkompressati l-marġini tal-profitt korporattiv.

 

Vi. Konklużjoni

 

 

Is-suq solari Sawdi huwa post strateġiku b '"qligħ għoli u riskji għoljin". Il-kumpaniji fotovoltajċi jeħtieġu jnaqqsu r-riskji permezz tal-produzzjoni tat-teknoloġija, kooperazzjoni lokalizzata (bħal impriżi konġunti ma 'PIF) u tqassim sħiħ tal-katina tal-industrija, filwaqt li jsaħħu r-riċerka u s-sentenza tal-politika, il-ġestjoni tal-konformità u l-kapaċitajiet ta' komunikazzjoni transkulturali. Għal kumpaniji li m'għandhomx esperjenza internazzjonali, għandhom bżonn jevalwaw bir-reqqa l-vantaġġi tagħhom stess u jevitaw li jsegwu bl-addoċċ it-tendenza.

Ibgħat l-inkjesta